Servicio Social Facultad de economía

Material Didáctico de Administración de Empresas El objetivo general de la asignatura: Administración de empresas de la Facultad de  Economía, es comprender los elementos fundamentales de la administración con la  finalidad de optimizar el uso de los recursos en la toma de decisiones dentro de las  empresas contemporáneas. A través de este trabajo elaborado por el servicio social de la Biblioteca Enrique González Aparicio, buscamos proveer material teórico y práctico accesible y apto para reforzar conocimientos de la asignatura optativa: Administración de Empresas. Contenidos: • Sección 1: Las organizaciones y la Administración. • Sección 2: Funciones Administrativas. • Sección 3: Teorías Posmodernistas. • Sección 4: Administración Estratégica. • Sección 5: Toma de Decisiones. A continuación, podrán acceder a la presentación y a la información . 

Presentación .  En este primer curso se estudiarán los grandes cambios que ocurrieron dentro de la economía europea y mundial entre los siglos XV y XVII, la llamada segunda logística de Europa. Se analizará la expansión de ultramar, su nueva organización y su impacto en el inicio del capitalismo. Los cambios estructurales en la agricultura, el artesanado y las innovaciones tecnologías de la época con énfasis en el mercantilismo como proceso económico y como proceso doctrinario para lograr el librecambio. Se estudiará la revolución industrial innovación tecnológica y la revolución agrícola, por una lado, y por el otro la revolución industrial y las relaciones comerciales de Gran Bretaña con los demás países europeos y con las naciones independientes de América con el predominio del librecambio. También se incluirá el estudio de la formación de los Estados nacionales, como uno de los prerrequisitos para las grandes transformaciones que dieron origen a las sociedades industriales. Pre...

Ventaja competitiva  "La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. La competencia determina la propiedad de las actividades de una empresa que pueden contribuir a su desempeño, como las innovaciones, (...). La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, (...). La estrategia competitiva trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial." (Michael Porter, 1991) Las cinco fuerzas son las que determinan la utilidad del sector industrial, pues influencian los precios, costos y la inversión requerida por las empresas de un sector.  Para comprender la ventaja competitiva, es necesario, no ver a la empresa como un todo, pues dentro de una empresa se realizan muchas actividades como diseño, producción, entrega entre otros:  La cadena de valor, separa a la empresa en sus actividades relevantes, para así, comprender el ...

A continuación se busca dar una breve explicación de qué es una empresa, de qué forma está constituida como organización, además de entender el significado de misión, visión, valores y estándares de calidad que definen a las mismas empresas. ¿Qué es una empresa? Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. ¿Qué es la misión? La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la sociedad. ¿Qué es la visión? La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas. ¿Qué son los valores? Los valores de una empresa complementan la misión y visión. Son los principios sobre los que se fundamentan las acciones y decisiones de una empresa. Definen cuáles son las pautas sobre las que se trabaja e infl...

En Administración, el área de recursos humanos (RRHH), es la que se encarga de todo lo que concierne al personal que labora en una organización y las dinámicas necesarias para su formación, estímulo, etc.  Esta área se encarga específicamente de la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal.  La administración de recursos personales, tiene 3 objetivos claves:  - Objetivos sociales: los cuales buscan repercutir en la sociedad de manera positiva  - Objetivos corporativos: buscan potenciar el talento humano de la organización y maximizar su productividad.  - Objetivos personales: permitir la satisfacción de las necesidades del personal, mediante el trabajo.  En este curso corto, presentamos conceptos básicos de Administración de los recursos humanos, fue dividido en dos módulos cortos:  Video módulo 1 Video módulo 2 Para mejor seguimiento compartimos, el material didáctico del curso: Link 1 Presentación